Coordinación de Bienestar Institucional
09/08/2021
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09/10/2021

Coordinación Estratégica

La Coordinación Estratégica le corresponde en articulación con el Rectorado, fomentar y asegurar la calidad institucional y el mejoramiento continuo de la gestión; así como la seguridad de la información del Instituto.

La Coordinación Estratégica está conformada por tres (3) Unidades Administrativas:

  1. Unidad de Proyectos;
  2. Unidad de Planificación y Gestión de la Calidad;
  3. Unidad de Tecnologías de la Información de la Comunicación.

Atribuciones y responsabilidades de la Coordinación Estratégica.- La Coordinación Estratégica tendrá las siguientes atribuciones y responsabilidades:

a) Velar por la correcta ejecución de los proyectos de inversión del Instituto;

b) Medir los avances de los proyectos de inversión;

c) Dirigir el proceso de construcción colectiva de la planificación estratégica institucional:

d) Elaborar un sistema de gestión de la calidad por procesos, que garantice el correcto funcionamiento de la institución;

e) Elaborar y ejecutar el plan de mejora continua que requiera el Instituto de acuerdo a los resultados de la evaluación interna y externa;

f) Diseñar en conjunto con las áreas pertinentes los procesos institucionales;

9) Diseñar estándares e indicadores que permitan medir la gestión del Instituto;

h) Coordinar la elaboración del Plan Anual de Inversiones;

i) Coordinar la elaboración del Plan Operativo Anual del Instituto;

j) Implementar una plataforma institucional para automatizar los procesos institucionales;

k) Brindar soporte técnico y mantenimiento de los recursos tecnológicos del Instituto;

I) Asesorar y capacitar a las áreas académicas, administrativas y de apoyo y asesoría en temas relacionados a tecnologías de la información y comunicación;

m)Velar por la seguridad y disponibilidad de la información generada por el Instituto;

n) Diseñar, crear, implantar, desarrollar y administrar el Sistema de Información y Estadística;

o) Crear y administrar entornos virtuales de aprendizaje según las necesidades de los procesos sustantivos de la formación técnica y tecnológica;

p) Elaborar y dar seguimiento al cumplimiento de su Plan Operativo Anual; y,

q) Demás atribuciones que le fuesen delegadas en el ámbito de sus competencias.

APELLIDOS Y NOMBRES ESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y ACADÉMICA FUNCIÓN CORREO INSTITUCIONAL
1 LOPEZ MENDIZABAL VERONICA LUISANA COORDINACIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLE DE COORDINACIÓN ESTRATÉGICA vlopez@istb.edu.ec
2 VALVERDE VIEJÓ IVETT KATHERINE COORDINACIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ivalverde@istb.edu.ec
3 MUNOZ PONCE ANITA PATRICIA COORDINACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE DE APOYO COORDINACIÓN ESTRATÑEGICA amunoz@istb.edu.ec
4 VARGAS MARIN HUGO JAIME COORDINACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE DE APOYO COORDINACIÓN ESTRATÑEGICA hvargas@istb.edu.ec
5 VARGAS SANTILLAN MARIA ANTONIETA COORDINACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE DE APOYO COORDINACIÓN ESTRATÑEGICA mvargas@istb.edu.ec
6 CHORA GARCÍA WASHINGTON DANIEL COORDINACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE DE APOYO UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN wchora@istb.edu.ec
7 JIMENEZ VERA ALVIN FABRICIO COORDINACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE DE APOYO UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ajimenez@istb.edu.ec
8 POSLIGUA MURILLO JOFFRE DAVID COORDINACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE DE APOYO UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN jposligua@istb.edu.ec